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＜p＞5万人以上の男女購買行動研究のプロによる、＜br /＞ 女性が一目置かれる話し方の本、ついに登場！＜/p＞ ＜p＞自分では一生懸命話しているつもりなのに、相手に伝わっていない気がする……そんな悩みはありませんか？＜br /＞ 仕事における話すシチュエーションで、相手から「？」と思われる女性は少なくありません。では、その「？」と思われる理由はどこにあるのでしょう。＜br /＞ 本書では、女性が仕事で認められるために身につけておきたい話し方の秘訣をお伝えしていきます。＜br /＞ 話が長い、目的が定まらない、伝えたいことが伝わらない、話が脱線する、感情的になる、気をつかいすぎる、人の話題をしがち……などなど、女性が陥りがちな失敗ポイントはたくさんあります。これらを一つ一つ解決し、伝わる話し方の原則をおさえることで、周りからの評価が驚くほど変わります。また、ビジネスは男性社会。男性に響く話し方をマスターすることなくして、成功はありません。＜br /＞ 本書の話し方を身につければ、より自分の力を発揮し、仕事を楽しむことができるはずです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞あなたのチームでは、こんな病に罹っていませんか？＜br /＞ ×「目標ってなんだっけ？」病＜br /＞ × 役割分担したはずのタスクが全くつながらない病＜br /＞ × フィードバックより仲良し病＜br /＞ × 振り返れば、誰もいない病＜br /＞ × 最後はいつもリーダー巻き取り病＜/p＞ ＜p＞チームワーキング（Team＋Working）で必要な3つの視点＜br /＞ 1．チーム視点：チームの全体像を常に捉える視点＜br /＞ 2．全員リーダー視点：自らもリーダーたるべく当事者意識をもってチーム活動に貢献する視点＜br /＞ 3．動的視点：チームを「動き続けるもの、変わり続けるもの」として捉える視点＜/p＞ ＜p＞求められる3つの行動原理＜br /＞ 1．Goal Holding（ゴール・ホールディング）：目標を握り続ける＜br /＞ 2．Task Working （タスク・ワーキング）：動きながら「課題」を探し続ける＜br /＞ 3．Feedbacking （フィードバッキング）：相互にフィードバックし続ける＜/p＞ ＜p＞ 世界は、大小さまざまなチームによる営み、いわゆる「チームワーク」によって成り立っています。異なるチームが重層的に重なり合いつつ、必要な物事や作業を分担しながら、社会を成り立たせているのです。＜br /＞ しかし「チームワーク」は、人類史上、最大の「難問：アポリア」の1つでもあります。みんなが集まれば何となくチームができ、みんなでやれば何となく「よいチームワーク」が生まれる、などということはまずありません。＜br /＞ どんなに優秀なメンバーが集まったとしても、お互いに、いがみ合い、最低のクオリティの仕事しか達成できないことはよくあるものです。ひとが集まれば、いつだって思い通りにはいかず、想定外の出来事が起こるものです。＜br /＞ めざしている方向がバラバラだったり、リーダーだけが独走してしまったり、コミュニケーションがうまくいかなかったり、表面上はうまくいっているように見えてもどこかお互いの心が通い合っていないように感じられたり……。＜br /＞ 皆さんがこれまで経験したチームでの出来事を少し振り返ってみても、思い当たる節はあるのではないでしょうか。＜br /＞ チームワークとは、ひとびとにとって必要な社会的営みでありながら、私たちの頭を悩ませる難問の1つなのです。＜/p＞ ＜p＞ 本書は、さまざまな現場で「チームを前に進めたいと考えているすべてのひとびと」に向けて書かれています。＜br /＞ チームワークという言葉はよく聞いたり、頻繁に使っていても、チームワーキング（Teamworking）とは、多くの人々にとって初めて聞く言葉かもしれません。「チームワーキング」とは「チーム（Team）」に「ワーキング（Working：常に動いている状態）」を付け加えた本書の重要なキーワードです。＜br /＞ 以下の3つを思い浮かべてみてください。＜/p＞ ＜p＞1）チームメンバー全員参加で、＜br /＞ 2）チーム全体の動きを俯瞰的に見つめ、＜br /＞ 3）相互の行動に配慮し合いながら、目標に向けてダイナミックに変化し続け、成果創出をめざすチームの状態。＜/p＞ ＜p＞ この本は「チームを前に進め、成果を創出する風景」を日本全国に生み出したいという思いで書かれました。＜br /＞ 当然のことながら、リーダーや管理職だけのために書かれた本ではありません。「優秀なリーダーが一人いれば何とかなる」という考え方では今の時代は通用しません。チームメンバーが「全員参加」で、ダイナミックなチームの動きを創出することが求められます。＜br /＞ 現代社会において、多くのチームが解決に向けて取り組んでいる課題は、もっと大きく、より複雑で、難解なものです。「答え」が1つにまとまるものでもなければ、過去に誰かが答えを探していたわけでもありません。このような見通しのきかない社会の状況下では、どれだけ優秀なチームであっても、リーダー個人の牽引力だけでは前に進みません。＜br /＞ チームを構成するメンバー全員の賢さと振る舞いこそが、チームの成果の成否を決めます。そのような全員参加のチームによって生み出されるチームの状況こそが「チームワーキング（Team＋working：チームがダイナミックに動いている様）」なのです。＜br /＞ 本書は、リーダー、管理職だけではなく、目標に向かってチームを前に進めようとしているすべての方々に必要なチームワークについて論じたいと思います。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞＜strong＞累計135万部突破！「ビジネスマンの養成講座」シリーズの 大事なところだけを一気読み！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞新入社員からベテランまで、＜br /＞ すべてのビジネスパーソンが身につけるべき＜br /＞ 11のスキルの鍛え方・磨き方をこの1冊に！＜/p＞ ＜p＞**□27年間、現場を見てきたトップコンサルタントだから知っている、＜br /＞ 「圧倒的な結果を出すための思考と行動」のすべてがわかる！＜/p＞ ＜p＞読んだらすぐに実践したくなる401ものTIPSを全網羅**＜/p＞ ＜p＞第1章 ビジネスパーソンの共通言語を手に入れる「数字力」＜br /＞ 第2章 課題や仮説を見出し、活用する「発見力」＜br /＞ 第3章 人生100年時代を強く生き抜く「勉強力」＜br /＞ 第4章 できるビジネスパーソンは読み方が違う「読書力」＜br /＞ 第5章 成果につなげるタイムマネジメント「時間力」＜br /＞ 第6章 ビジネスパーソンの最重要スキル「解決力」＜br /＞ 第7章 インプットした情報をアイデアに変える「発想力」＜br /＞ 第8章 アクションを起こして継続する「実行力」＜br /＞ 第9章 人としての魅力を磨く「人物力」＜br /＞ 第10章 個人だけでなく、チームの成果を上げる「リーダー力」＜br /＞ 第11章 すべては毎日の生き方が決める「習慣力」＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■こんな方におすすめです!＜/strong＞＜br /＞ ・まだ入社して間もないので、どんなビジネススキルを身につければいいかわからない＜br /＞ ・昇進・昇任を機に、仕事も一段階スキルアップしたい＜br /＞ ・コンサルタントのものの見方、考え方を知りたい＜br /＞ ・仕事がうまく回っていない実感があり、なんとかしたい ＜br /＞ ・自分の苦手分野（数字力、実行力、習慣力など）を認識しており、それを補強したい＜br /＞ ・これまで自己流で仕事をしていたので、ほかの会社で通用するか不安＜br /＞ ・初めて部下を持つようになったが、どう指導していいかわからない＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞正しい読解力 ＝ 客観的に文章が読める力は、＜br /＞ ただやみくもに文章を読んだって、身につかない。＜/p＞ ＜p＞●本は読んだ方が得をする？＜/p＞ ＜p＞社会人になると、＜br /＞ 自分の責任でモノを買ったり職業を選んだりできる方々ですよね。＜br /＞ 自分の責任であれこれできる。＜br /＞ これを簡単にいうと『自由だ』ってことです。＜br /＞ だから学ぶのも自由です。＜br /＞ でもこれ、いいかえれば、何を学ぶか、どんな風に学ぶかも、＜br /＞ 自分自身で決めなければならないってことです。＜/p＞ ＜p＞読み解くコツを知るには、ちょっとした訓練が必要です。＜br /＞ どんな文章にも、必ず「読解のヒント」が隠されています。＜br /＞ それを見つけ出せるか、気がつくかが大きなポイント。＜/p＞ ＜p＞「講義」と「例題」と「解説」を使って、＜br /＞ ヒントに気がつく力と、文章を読み解く力をトレーニングしましょう。＜/p＞ ＜p＞正しく読めれば、文章を読むのが楽しくなり本質が見えてくる。＜br /＞ 本も報告書もSNSもラクラク読めるようになる「読解力」が身につきます。＜/p＞ ＜p＞■問題■＜/p＞ ＜p＞17歳までの私の人生ときたら、ろくなものじゃなかった。＜/p＞ ＜p＞↑↑↑＜/p＞ ＜p＞この文に書かれていないことで、この文から確実にわかることはなんですか？＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞・正しく読むってどういうこと？ーーー主観と客観＜/p＞ ＜p＞・論理的であるということーーーーーー論理的に文章を読み取る＜/p＞ ＜p＞・内容の99％はここでわかるーーーータイトルの重要性＜/p＞ ＜p＞・時の流れに気をつけてーーーーーーー回想を乗り切れば小説は楽しめる＜/p＞ ＜p＞・大切なことは繰り返されるーーーーーポイントの見つけ方＜/p＞ ＜p＞・プロはひねって繰り返すーーーーーー言葉・表現の言い換え＜/p＞ ＜p＞・文章はグッチュグッチューーーーーー具体的と抽象的＜/p＞ ＜p＞・評論分はシュコンシュコンーーーーー主張と根拠の繰り返し＜/p＞ ＜p＞・舞台が変わればお話変わるーーーーー場面の変化に気をつけて＜/p＞ ＜p＞・わずか100万？ 1億ぽっち？ーー主観判別語のマスター＜/p＞ ＜p＞・それは事実でそいつは考えーーーーー事実と考えを区別する＜/p＞ ＜p＞・舞台背景？ それとも感情？ーーーー情景描写と心理描写＜/p＞ ＜p＞・ココロはこうして読み取るべしーーー登場人物の感情の読み取り方＜/p＞ ＜p＞・それってすごいの?すごくないの？ーー絶対と相対＜/p＞ ＜p＞・個性的？ いやひょっとして、ただのバカ？ーーー普遍と特殊＜/p＞ ＜p＞・これ？ それ？ あれ？ どれ？ーーー指示語をマスターする＜/p＞ ＜p＞・そこまではいえるけど…ーーーーーー行間の読み方 裏を読む＜/p＞ ＜p＞・譲歩を本気にしないーーーーーーーー本音は譲歩のあとにある＜/p＞ ＜p＞■著者 後藤武士＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞〈本書の一部〉＜br /＞ 第一章では、まず、今の「日本の人事」はどのような歴史をたどって、ここに至っているのかという歴史を紐解くところから始めたい。バブル崩壊以降、2度の転換期を経ていることを、本書では指摘する。＜br /＞ 第二章では、そうした状況を踏まえて、これからの人事が、戦略人事として成果を上げていくためにはどう考えていけばいいかを、キーワードをあげながら話をしていく。＜br /＞ 第三章では、グローバル人材、経済、コーチング、ビジネススクール、それぞれの分野で活躍する第一人者へのインタビューを掲載した。各分野における最新事情と、人事との関わりについて率直に語っていただいた。＜br /＞ 第四章では、人事担当者が現在おかれている位置と、人事担当者自身の今後のキャリア形成について述べさせていただいた。戦略人事として求められている人間像についても触れているので、参考にしていただければと思う。＜br /＞ 第五章では、先進的な人事制度を取り入れて注目を集めている企業の人事担当者の方を、人事の最新トピックスについて取材させていただいた。現場ならではの大変興味深い話を伺うことができたと自負している。＜/p＞ ＜p＞こうした本書の内容のひとつでもふたつでも、皆さんの明日の活動の糧にしてもらえたとしたら、幸いである。＜/p＞ ＜p＞（はじめに より）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞＜strong＞解剖生理学、NLP、コーチング等をもとに、20年かけて開発されたメソッドが、＜br /＞ あなたの可能性を最大限に引き出してくれる。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞先行き不透明な時代。多くの人が不安感に苛まれる中、生き生きと輝いている人たちは、何が違うんだろう。＜br /＞ ＜strong＞キーワードは「本当の自分」。＜/strong＞＜br /＞ 本当の自分だからこそ、能力を余すところなく発揮することができる。＜/p＞ ＜p＞でも、本当の自分って何?＜/p＞ ＜p＞今よりももっとできる自分になりたい。＜/p＞ ＜p＞そんなあなたを、経営者や元プロアスリートに向けて年間500回以上のセッションを行っているエグゼクティブ・コーチがサポートします。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞森本稀哲氏(元プロ野球選手・野球解説者・講演家)推薦!＜/strong＞＜br /＞ 「引退後、自分だけでは気づけないコアな価値を気づかせてくれた」＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞はじめに＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第1章 科学的に「不安」と「ストレス」から解放される＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞不安の原因を追及しても、不安が消えることはない＜/p＞ ＜p＞不安の正体は「妄想による身体への影響」＜/p＞ ＜p＞「未知と既知の自己理解」が不安解消への第一歩＜/p＞ ＜p＞すべてが加速する時代に必要なメンタルとは? ...他＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第2章 思い通りに生きることを妨げる「偽りの自分」を知る＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「本当の自分で生きているか」が一瞬でわかるテスト＜/p＞ ＜p＞私たちは無意識のうちに自分で自分を騙している＜/p＞ ＜p＞「偽りの自分」には5つのパターンが存在する...他＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第3章 「偽りの自分」から脱出する＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞自分を進化させる「心のメカニズム」＜/p＞ ＜p＞「嫉妬」を攻略する＜/p＞ ＜p＞なぜ人間は「嫉妬」を繰り返すのか＜/p＞ ＜p＞「嫉妬深い人」と「何も感じない人」の違い...他＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第4章 心を強くして人生の主導権を自分に取り戻す＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞一瞬で人生の主役になれる「魔法のストーリーテリング」＜/p＞ ＜p＞人生に感動できない人の「3つの思考パターン」＜/p＞ ＜p＞誰かの人生を生きている時間はない＜/p＞ ＜p＞最強の行動力を手に入れる「感動思考」...他＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第5章 不安を覚悟に変えて「本当の自分」で生きる＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞思い通りの自分を手に入れる「4つの質問」＜/p＞ ＜p＞「理想の自分」を活用して自分を進化させる＜/p＞ ＜p＞「偽りの自分」が構築される「3F思考」とは?＜/p＞ ＜p＞人生の可能性を最大化させる「最強の4ステップ」...他＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞社長には社長にしかできないことがあります。ーー人気経営コンサルタント・小宮一慶氏の著作100冊目は、経営者必読の書！＜/p＞ ＜p＞近年、日本社会を象徴する言葉として、「リーダーの不在」というものがあります。＜br /＞ リーダーの最たるものは、日本に200万以上存在する会社の「経営者」たちです。＜br /＞ 経営者が良くなれば、会社が良くなる、会社が良くなれば、日本が良くなる。＜br /＞ だから、経営者は日本を良くする要、根本なのです。＜/p＞ ＜p＞本書では、20年間経営コンサルタントとして活躍し続けてきた小宮一慶氏が、日本の経営者向けに会社のリーダーとしてのあるべき姿、正しい姿勢を提示します。＜br /＞ セミナーを通じて経営者たちに伝授されてきた経営の原理原則は、社長にしか実践することのできない重要なもの。これが誤った方向に進んでしまうと、あっという間に悪い会社が出来上がります。そして、最後には消えていくのです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞大阪府高石市にある高石自動車スクール。＜br /＞ 業界の高年齢化が進むなか、新卒採用に成功し、＜br /＞ スタッフの4割が20代、＜br /＞ 通学で最短15日で卒業できるハイスピードコースの設置など、＜br /＞ 業界の常識を覆す経営を行い、右肩上がりの業績で注目を浴びている。＜br /＞ 結果、10年で売上145％アップ！＜/p＞ ＜p＞これらを支えているのは、同社が長年取り組んでいるカイゼンの仕組み。＜br /＞ 他業界でも使える具体的な手順を紹介。＜br /＞ 株式会社武蔵野・小山昇社長推薦!＜/p＞ ＜p＞「うまくいっている他業界の仕組みを導入するのは最高の改善である」＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章 人が集まるすごいサービス＜br /＞ なぜ高石では、繁忙期でも予約が確実に取れるのか＜/p＞ ＜p＞●第2章 人が集まるすごい経営計画書＜br /＞ 「わかりやすさ」が、「読んでもらえる経営計画書」の最大のポイント＜/p＞ ＜p＞●第3章 人が集まるすごいカイゼン＜br /＞ 「確実に点数を取らせる仕組み」で、環境整備へのやる気を引き出す＜/p＞ ＜p＞●第4章 人が集まる社員教育＜br /＞ コーチング的教習とはどのようなものか＜/p＞ ＜p＞●第5章 人が集まるコミュニケーション＜br /＞ 親父社員たちの活力を復活させた「親父の桃源郷」＜/p＞ ＜p＞■著者 藤井康弘(ふじい・やすひろ)＜br /＞ 藤井興発株式会社 高石自動車スクール代表取締役社長＜br /＞ 1970年、大阪市出身。 成城大学卒業後、祖父が創業した藤井興発株式会社 高石自動車スクール入社。2002年より現職。＜br /＞ 高石自動車スクールは、2010年、オートマ車最短15日、マニュアル車最短18日と、＜br /＞ 合宿並みのスピードで免許が取得できる「プレミアム・ハイスピード」を開発して、大きく入校者を伸ばす。＜br /＞ また、20代の社員が4割を占める人材戦略も話題に。＜br /＞ FM大阪が主催するSDDプロジェクト(飲酒運転撲滅プロジェクト)パートナー。＜br /＞ Bリーグ「大阪エヴェッサ」オフィシャルパートナー。＜br /＞ 本書は、業界内外から大きな注目を集める同校の「人が集まる」カイゼンを初めて書籍化したものである。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞オフィスで働くホワイトカラー、管理部門に向けた業務改善の基本書。＜br /＞ 近年ニーズの多い「働き方の改革(ワークライフバランス)」についても触れて、企業で進める改革の2つのタイプである部門単位の改善推進と全社横断の改善推進の両面について、ステップに沿って必要なポイントを整理してわかりやすく解説します。＜br /＞ 改善の各プロセスで推進担当者がすぐに使えるフォーマットやツールも豊富に紹介します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞＜strong＞『課長 島耕作』シリーズ作者・弘兼憲史さん推薦!＜br /＞ 「今ほどシニア世代の労働力が求められている時代はない! 『もはや老後ではない』のだ! 」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＊ ＊ ＊＜/p＞ ＜p＞＜strong＞人生後半戦を最高に楽しむ、「働き方のバイブル」誕生!＜br /＞ シニアライフの第一人者が、考え方から見つけ方までをやさしく解説します。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「人生100年時代」と言われ、定年後も働くことが当たり前になりつつある今。＜br /＞ 団塊世代に続く世代が次々に定年を迎えるなかで、理想的な仕事に出会えず途方に暮れる人々が続出しています。＜br /＞ それもそのはず、これから定年を迎える、またはすでに迎えたという50〜60代の人々は、＜br /＞ 新卒で入社した会社一筋で生きてきたというケースが多く、「自分の仕事を見つける」ということを久しくしてこなかったから。＜/p＞ ＜p＞そんな迷えるシニア世代に数多くのキャリアコンサルティングを手掛けてきた著者が、＜br /＞ セカンドキャリアをどう考え、自分の仕事を見つけるかについてのノウハウを惜しみなく体系化したのが本書。＜br /＞ 仕事への姿勢から人間関係まで、全ての働くシニアに役立つ内容が満載!＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎本書で紹介する見つけ方の一例＜/strong＞＜br /＞ ・ハローワーク＜br /＞ ・シルバー人材センター＜br /＞ ・国・自治体の就労支援＜br /＞ ・民間の求人サイト＜br /＞ ・企業の再雇用＜br /＞ ・起業(個人事業主/フリーランス含む)＜br /＞ ・コミュニティビジネス etc＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎定年前後の方々に、実際に読んでいただきました。＜/strong＞＜br /＞ 「60歳を過ぎて『仕事との向き合い方』を考えるとき、そばに置いておきたい“バイブル”のような存在です。」(60代女性)＜br /＞ 「定年前後の悩める人たちに、行動を起こす勇気を与える本だと思います。」(60代男性)＜br /＞ 「63歳の私、65歳の夫、リタイアを迎えた友人たちにとって、今まさに読みたい内容の本だと思いました。」(60代女性)＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎目次＜/strong＞＜br /＞ 第1章 定年後の仕事探しは「悩む」ことからはじまる＜br /＞ 第2章 なぜ「やりたい仕事」が見つからないのか＜br /＞ 第3章 定年後の仕事の考え方と見つけ方＜br /＞ 第4章シニア女性の働き方＜br /＞ 第5章 こうして彼らは「自分の仕事」を見つけた＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞仕事がうまくいかない人の最大の敵が、＜br /＞ 実は、その人「自身」であることは少なくありません。＜/p＞ ＜p＞余計なことを考えたり、実際に起きていないことを妄想したり、＜br /＞ 誰もそんなことを言っていないのに、自分でダメ出ししたりして、＜br /＞ どんどん自分で自分の心(メンタル)を追い詰めてしまっているのです。＜/p＞ ＜p＞本書は、＜br /＞ 自分を守るための仕事で役立つメンタルコントロール術を、＜br /＞ わかりやすく「7つの力」として、＜br /＞ 実際にイマドキ部下＆イマドキ若者を指導している著者が教えます。＜/p＞ ＜p＞会社では教えてくれない心を守る仕事の7つのコツ＜br /＞ 本書では、日々遭遇するビジネスシーンにおいて、＜br /＞ 具体的にどうすればよいか、どう考えればよいかといったことを、＜br /＞ 次の7つのテーマに沿って解説しています。＜/p＞ ＜p＞1メンタルコントロール＜/p＞ ＜p＞2人間関係＜/p＞ ＜p＞3不安解消＜/p＞ ＜p＞4モチベーションキープ＜/p＞ ＜p＞5自己肯定＜/p＞ ＜p＞6対ストレス＜/p＞ ＜p＞7自己効力＜/p＞ ＜p＞ビジネスパーソンとして求められるスキルはいろいろありますが、＜br /＞ 真っ先にみにつけたほうがいいのがメンタルコントロールです。＜br /＞ 自分のメンタルを自由自在に操れるようになれば、＜br /＞ 仕事以外でも得する場面が増えていくからです。＜/p＞ ＜p＞仕事で心を疲れさせないことで、あなたの人生の彩りもまた変わります。＜br /＞ この仕事術があなたのお役に立つことを願い、信じています。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞・1 心がブレない自分をつくる 心を整えるメンタルコントロールのコツ＜/p＞ ＜p＞・2 自分中心で考える 人間関係を低ストレスにするコツ＜/p＞ ＜p＞・3 思い込みを外すと不安も消える 不安にならないコツ＜/p＞ ＜p＞・4 モチベーションは自分で動かす モチベーションを下げないコツ＜/p＞ ＜p＞・5 自分を知ることで認める 自己肯定感を高めるコツ＜/p＞ ＜p＞・6 選び方を変えると結果も変わる 余計なストレスを溜めないコツ＜/p＞ ＜p＞・7 過去と未来を見る 自己効力感を高めるコツ＜/p＞ ＜p＞■著者 福山敦士＜br /＞ キャリア教育研究家＜br /＞ DORIRU株式会社 代表取締役＜br /＞ 慶應義塾高校 講師（ビジネス実践講座）＜br /＞ 1989年横浜生まれ。 大学卒業後、サイバーエージェントに入社。＜br /＞ 会社員生活になじめず成績が上がらない日々を過ごすものの一念発起し、＜br /＞ 仕事の仕方を変えたところ、25歳でグループ会社（シロク）の取締役営業本部長に就任。＜br /＞ 27歳で独立起業。複数企業／事業を立ち上げ4度のM&A（売却）をすべて上場企業相手に実行。＜br /＞ ショーケース社へのM&A時、同社取締役に就任。＜br /＞ 人事本部長として、採用育成、人事制度設計、マネジメント研修などに従事。＜br /＞ 2020年、ギグセールス社（現DORIRU社）にM&Aにて参画、2022年から代表取締役就任。＜br /＞ 慶應義塾高等学校、代ゼミ総合研究所などで学生にビジネスを教える講師を務めている。＜br /＞ 著書累計12万部超。学生時代は野球ひと筋16年。甲子園ベスト8。3児のパパ。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞**たった10秒＜/p＞ ＜p＞その「ひとこと」を変えれば、相手が動く＜/p＞ ＜p＞4万人のコミュニケーションを変えた自己表現のプロが教えるロジカル会話術＜/p＞ ＜p＞あなたの感覚を教えてください。**＜br /＞ 「10秒」は短い時間? 長い時間?＜/p＞ ＜p＞たかが10秒、されど10秒。＜/p＞ ＜p＞「10秒」は使い方次第で、たっぷり情報を入れられる貴重な器です。＜/p＞ ＜p＞心理学者のT.ウイルソンの研究とその後の脳科学者のJ.メディナの研究 によると、＜/p＞ ＜p＞人間はたった 1 秒間で視覚からだけで 1000 万要素を取り入れ、 のうち40要素を脳で処理できます。＜/p＞ ＜p＞つまり、10秒間だと1億の要素を目から取り入れ、400 の要素を脳で処理していることになります。＜/p＞ ＜p＞10 秒と いう時間の間に、人間はさまざまな情報を処理することができるのです。＜/p＞ ＜p＞一方、10秒で伝えられられる言葉はどのくらいでしょう。＜/p＞ ＜p＞私が40年間専門にしているパフォーマンス心理学の研究では、10秒の間に人間は約44文字（漢字、ひらがななど区別なく句読点含む）を話せることがわかっています。＜/p＞ ＜p＞10 秒で視覚から入る要素は 1 億、脳で処理できる要素 は400ですが、言葉は約44の要素しか伝えられないのです。＜/p＞ ＜p＞情報量の差 は歴然です。だからこそ、44 文字という限られた情報を戦略的に使うことには価値があります。＜/p＞ ＜p＞普通であれば、なんとなく発してしまう 10 秒間 のひとことを意識することで、コミュニケーションの質はぐっと上がります。＜/p＞ ＜p＞本書では、＜/p＞ ＜p＞＜strong＞「お願いする」「謝罪する」「言いにくいことを言う」「自己アピールする」「共感する」「ほめる」「叱る」「本音を引き出す」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞という 8 つ のテーマにおける10秒の使い方を解説しています。＜/p＞ ＜p＞各章にはそれぞれのルールがあり、そのルールに従って 10 秒のフレー ズをつくれば、相手に好かれるひとことになります。＜/p＞ ＜p＞各章では、ビジネスシーンや日常での具体的場面を設定して、好かれる ひとこと、嫌われるひとことの例を載せています。＜/p＞ ＜p＞それぞれのひとことは 2、3 のパーツに分解し、パーツごとに「相手に与える印象」を解説されているので、＜/p＞ ＜p＞自分自身に置き換えてひとことをつくることができるようになっています。＜/p＞ ＜p＞また、ひとことをより効果的に伝えるノンバーバルのポイントをイラス トとともに解説している点も本書の特徴です。＜/p＞ ＜p＞ノンバーバルとは、表情や しぐさなど言語以外のコミュニケーションのことです。＜/p＞ ＜p＞心理学の知見をもとにしたノンバーバルのポイントで、10 秒という時間をより効果的に使うことができるのです。＜/p＞ ＜p＞10 秒で 1 億の要素を伝えられる視覚のパワーを活用しましょう。＜/p＞ ＜p＞ぜひ気になったテーマ、場面から読んで理解を深めてください。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞第1章 相手を動かすお願い、交渉、提案＜/p＞ ＜p＞第2章 関係を修復する謝罪、挽回＜/p＞ ＜p＞第3章 言いにくいことの伝え方＜/p＞ ＜p＞第4章 インパクトを与える自己アピール＜/p＞ ＜p＞第5章 相手の気持ちに寄り添う共感＜/p＞ ＜p＞第6章 やる気を引き出すほめ方＜/p＞ ＜p＞第7章 次につながる叱り方＜/p＞ ＜p＞第8章 本音を引き出す傾聴のひとこと ＜/p＞ ＜p＞＜strong＞佐藤綾子（さとう・あやこ）＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞長野県生まれ。信州大学教育学部卒。ニューヨーク大学大学院パフォーマンス研究科卒（MA）。上智大学大学院英米文学研究科卒（MA）、同博士課程修了。立正大学大学院心理学専攻、博士（パフォーマンス学・心理学）。日本大学藝術学部教授を経て、ハリウッド大学院大学教授、（社）パフォーマンス教育協会理事長、（株）国際パフォーマンス研究所代表。＜/p＞ ＜p＞自己表現力養成セミナー「佐藤綾子のパフォーマンス学講座」主宰。パフォーマンス心理学の第一人者として、累計4万人のビジネスリーダーとエグゼクティブ、首相経験者を含む56名の国会議員等のスピーチ指導を行っている。＜/p＞ ＜p＞著書に『自分をどう表現するか』（講談社現代新書）、『一流のリーダーがやっている部下のやる気に火をつける33の方法』（日経BP）、『できる大人の「見た目」と「話し方」』『トップリーダーに学ぶ人を惹きつける「自分の見せ方」』（ディスカヴァー）など。単著単行本は本著含め197冊。著作累計325万部。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞ゲーム理論は、様々な社会問題の解決方法を探るために多くの研究者に用いられていますが、その思考法は、ビジネスにおいても大いに役立つものです。複雑に見える問題であっても、「ゲーム」として俯瞰して考えることで、より明確に本質を捉えることができるようになるためです。＜br /＞ 本書では、「囚人のジレンマ」や「ナッシュ均衡」などといった、一見難解なゲーム理論の考え方を、寂れた温泉街を舞台としたストーリーを通して解説します。問題解決力を高め、戦略的な思考法が身につく1冊です。＜br /＞ 舞台は、さびれた元炭鉱町の温泉街・歩成町。主人公の銀次郎は、突然失踪した兄・金太郎の代わりにムリヤリ温泉旅館・桂馬屋の主人に据えられた。目新しい観光施設のない歩成町は、“ジリ貧”状態に陥っていた。銀次郎も、「仕方ない」と諦めかけていたが、そんな時、桂馬屋に連泊していた香子から「ゲーム理論」を学ぶことになり…＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞「なんの発見もないね」「これ、時代に媚びすぎだよ」＜br /＞ 「発想って、けっきょく人柄だよ」「悩む力がなさすぎるよ」「『好き』のレベルでメシは食えない」＜/p＞ ＜p＞博報堂では、若手クリエイターたちを、「粒ちがい」の人材に育てるために、上司や先輩がこんな言葉で叱咤激励をしていたようです。＜br /＞ そして、こうした言葉がCMや制作物で活躍するトップクリエイターたちを生んでいったのです。＜/p＞ ＜p＞すべてのビジネスパーソンが、創造的なイノベーションを起こすことを求められている今、クリエイターに限らず、どんな職種の方々にも参考になる言葉が詰まっています！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞「誰かのため」「何かのため」に生きていると悩みと苦しみからは逃れられないー。＜br /＞ 自分を浄化してステージを高めることで、自分も周りも幸せになる。＜br /＞ 4つのステージで“理想のあなた”になれる。＜br /＞ 自分の状態を確認するチェック表つき。＜/p＞ ＜p＞他人に依存してしまい、自分のためではなく他人のために頑張って生きている人が、＜br /＞ 「自分のため」に生きるにはどうすればよいかを教える。＜/p＞ ＜p＞1〜4段階の「心の成長ステージ」をもとに、＜br /＞ 自分がどのステージにいるのか、＜br /＞ また対人関係ではどのステージにあるかを自覚したうえで、＜br /＞ より高いステージを目指すとともに、＜br /＞ 自分らしく生きるとはどういうことなのかを理解していく。＜/p＞ ＜p＞どの成長ステージに属しているのかが分かるチェックシート付。＜br /＞ 著者の経験や教え子の経験をもとに、＜br /＞ 各成長ステージで起こる問題と解決方法を教示する。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞1 依存的・他人軸・共依存＜br /＞ ステージ1の意識状態とは＜br /＞ ステージ1の意識状態になりやすい人のタイプ＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞2 自力的・他人軸・共依存＜br /＞ ステージ2の意識状態とは＜br /＞ ステージ2の意識状態になりやすい人のタイプ＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞3 自己愛・自分軸・自己変革＜br /＞ ステージ3の意識状態とは＜br /＞ ステージ3の意識状態にいる人のタイプ＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞4 共同創造・自分軸・他者受容＜br /＞ ステージ4の意識状態とは＜br /＞ ステージ4の意識状態にいる人のタイプ＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞付録1 「心の成長ステージ」・意識状態のチェック表＜br /＞ 付録2 「心の成長ステージ」を高めていく手順表＜/p＞ ＜p＞■著者 岩崎順子（イワサキジュンコ）＜br /＞ 元の氣塾代表。20代はエステティシャンとして活動し、実績を積み重ね、物質的成功を収める。＜br /＞ その後、仕事や家庭内での人間関係によるストレスで、心身症と急性胃腸炎で入院し、退職。＜br /＞ 1998年、レイキ療法に救われ、レイキの道に進む。同年、ヒーリングサロンをオープン。＜br /＞ レイキ以外に心理・哲学・波動・動物セラピーなど、様々な学びを探求し、体系化する。＜br /＞ 2005年、レイキの協会を発起し、全国や海外で指導するが、組織の体制に合わず10年後に退任。＜br /＞ 2015年、元の氣塾を設立。医師や看護師など指導者に向けたセラピスト養成講座を開始。＜br /＞ 2017年、非営利法人日本レイキ療法学会を設立。少年院から出院した人の社会復帰を支援する良心塾などの活動を支援する。＜br /＞ 2020年より和歌山にて自然農法や農地開拓など田舎暮しを推奨する活動を本格的に行っている＜br /＞ （本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞21世紀を生き抜くビジネススキルを提供する「21世紀スキルシリーズ」創刊第3弾！＜br /＞ 外資系コンサルティング出身の現役ビジネスパーソンによる、世界標準スキルをお届けします。＜/p＞ ＜p＞「数字で考える力」とは、＜br /＞ ・数字という事実を切り口に、「何が起きているのか」の本質を把握する力＜br /＞ ・数字を使って自分で考え、確信を持って判断する力＜br /＞ ・数字をコミュニケーションツールとして使って、まわりを動かしていく力＜br /＞ です。＜/p＞ ＜p＞本書では、このスキルを授業形式で演習を交えながら紹介していきます。＜br /＞ 1時間目 数字で考える 基礎編＜br /＞ 2時間目 数字で考える 実践編＜br /＞ 3時間目 数字やグラフを図にする＜br /＞ 4時間目 事業を数字で理解する ＜/p＞ ＜p＞本書は、パラパラと読んでなんとなく賢くなった気がして終わり、という本ではありません。明日から実践するためのテキストです。ぜひ、あなたも生徒の1人になり、自分で考え、手を動かして授業に参加してください。＜/p＞ ＜p＞■『21世紀スキルシリーズ』3つの特徴＜/p＞ ＜ol＞ ＜li＞これからの時代に必要になる「世界標準スキル」をラインアップ＜/li＞ ＜li＞講師には、世界的コンサルタント会社出身の若手コンサルタントを起用＜/li＞ ＜li＞授業形式で演習もたっぷり。実際に自分で手を動かすことで本当に身につく＜/li＞ ＜/ol＞ ＜p＞グローバル化とIT化が急速に進み、前例も成功法もない激動の時代。それが、いま私たちが生きる21世紀です。そんな時代に求められるのは、もはや「言われたことをきちんと実行する力」「誰かに敷かれたレールの上をひた走る力」ではありません。「自ら考える力」、「共創する力」、「自己進化する力」です。本シリーズでは、どんな環境でも、どんな国でも、生き抜いていけるビジネススキルを提供します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞4人に1人が悩んでる？！＜br /＞ 気圧による体調不良をなんとかしたい方、必読！＜br /＞ ウェザーニュース「天気痛予報」を共同開発＆＜br /＞ 日本初の天気痛外来を開設した医師が教える＜br /＞ 低気圧不調のメカニズムと対処法＜br /＞ 【購入者特典】ダウンロードして自分の痛みを記録する「天気痛レーダーチャート」＜/p＞ ＜p＞げっ！なんだか頭が痛いと思ったら、雨が降り出しそうな曇天。＜br /＞ 今日は重要な会議がある。仕上げなきゃいけない資料もある。＜br /＞ サイアクだ。なんで今日に限って……。＜/p＞ ＜p＞と、思ったことがあるビジネスパーソンのみなさん。＜br /＞ 低気圧に負けない方法、あります。＜/p＞ ＜p＞★天気によって、こんなことはありませんか？＜br /＞ ・頭痛やめまいがする＜br /＞ ・体が鉛のように重い＜br /＞ ・気分が落ち込む＜br /＞ ・昔ケガをした箇所が痛む＜br /＞ ・気管支ぜん息の発作が出てしまう＜br /＞ こちらに当てはまる人は、「天気痛」かもしれません。＜/p＞ ＜p＞★低気圧不調に負けない体をつくる12の習慣＜br /＞ 本書では、自分の痛みの傾向を知る方法から痛みの元となる慢性痛への対応まで、＜br /＞ 12のカテゴリに分けて紹介します。＜/p＞ ＜p＞1 自分の痛みパターンを予測する＜br /＞ 2 季節別 快適な過ごし方＜br /＞ 3 痛みを生まない立ち方や座り方＜br /＞ 4 自律神経の「切り替え力」を鍛える運動＜br /＞ 5 血行を促進して症状を予防する耳マッサージ＆ツボ押しのコツ＜br /＞ 6 湿度や温度のストレスを減らす着るものの工夫＜br /＞ 7 睡眠の質を上げる入浴＜br /＞ 8 自律神経を整える睡眠の習慣＜br /＞ 9 自律神経を整える食事術＜br /＞ 10 症状を効果的に抑える服薬の仕方＜br /＞ 11 不安を溜めこまない人付き合いのコツ＜br /＞ 12 痛みに負けない心の持ち方＜/p＞ ＜p＞★梅雨から夏は、とにかく体の除湿をする＜/p＞ ＜p＞5月の下旬ぐらいから、梅雨が始まります。冬の間に自律神経を鍛え、春に暑熱順化ができた人はそれほど問題がありませんが、汗をかく機能がうまく働いていない人は、梅雨の時期に体調は最悪になってしまいます。＜br /＞ なぜなら6月になって、完全に天気が梅雨モードに入ると、湿度が高くなり、体が汗をかけなくなるからです。体内に水分をためこんでしまうので、当然、内耳もむくんでリンパ液の流れが滞り、頭痛やめまいの原因となります。＜/p＞ ＜p＞水分がうまく外に出せないため、体の表面もベトベトして熱が体にこもってしまい、下手すれば熱中症になってしまいます。じつは、熱中症というと真夏のイメージがありますが、5〜6月が、一番熱中症が多いのです。真夏は誰でも熱中症にならないように、水分を多く摂ったりしますが、5〜6月は、まさかこんな時期に熱中症にはならないだろうとノーガードです。特に自律神経が弱い人は、汗をかけずに熱中症になってしまいます。＜/p＞ ＜p＞そこで、梅雨時期は、体の除湿をするのが第一です。 「6章 着るものの工夫」で詳しくお話しますが、湿気を逃すような素材でできた肌着や服を着るとよいでしょう。また、体の湿気をとるような漢方薬（くわしくは10章参照）もおすすめです。＜/p＞ ＜p＞梅雨が明け、本格的な夏の到来となる7〜8月は、体を冷やすような食べ物（キュウリやスイカなど旬の野菜や果物）を食べて冷却をしたり、室内と室外の気温差を小さくするように調整したりするなど、対策をしておけば次第に体はラクになっていくでしょう。夏は、暑熱にさえうまく体が慣れていると、意外に体調がよい状態で過ごせる人が多いようです。＜/p＞ ＜p＞本書では春や冬の過ごし方のコツも紹介しています。＜br /＞ どんな天気でもいつもの調子で仕事をするために、ぜひ本書の内容を取り組んでみてください。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞＜strong＞稲盛和夫はじめ多くの経営者が傾倒する「江戸時代のドラッカー」に今こそ学べ！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「勤勉」「正直」「時間に正確」など、近代化と高度成長を支えた日本人の美徳と呼ばれるものは、江戸時代の思想家、石田梅岩によってつくられた。＜/p＞ ＜p＞日本は江戸時代の間に、相当の発展を遂げていた。その力の源は、名もなき庶民だった。町人や農民は、実に勤勉で、猛烈に働いていたのだ。＜br /＞ 日本の民衆が、優れた労働者だったこと。これが、瞬く間に近代化できたことや、第二次大戦後、驚異的な速度で復興を遂げることのできた理由だ。指導者が、画期的な経済政策を思いついて、それによって経済力を向上させたのではない。優秀な労働者が、世界のどの国よりも多くいたことこそが、日本の経済的な強みだったのだ。＜/p＞ ＜p＞なぜ、日本という国は、そのような条件を備えることができたのだろうか。この疑問への一つの回答が、石門心学という思想にある。＜br /＞ 石門心学は、京都の商人だった石田梅岩（1685〜1744年）という人物が創始した学問だ。梅岩は、「人はどう生きるのが正しいのか」ということを、ひたすら考え抜いた。しかし、梅岩は人間のことだけを考察したのではなく、社会の構造や、さまざまな職業がどういった役割を果たしているのかについても、探求している。＜br /＞ 元々は商人だっただけあり、梅岩は商業のこと、そして経済のことを、皮膚感覚で理解していた。そして、商人を引退し思想家となってからは、商業や経済を明確な言葉で説明することにも、大いに注力した。＜/p＞ ＜p＞梅岩の思想は、弟子たちによって日本中に広げられた。そして、さまざまな階級の人々が、これを熱心に学んだ。梅岩の思想は、毎日の仕事に大きな意味を付与してくれるものだったからだ。梅岩の考えを学んだ人々は、道徳的な向上を遂げ、感情と行為に自信を持ち、人間関係を和やかにすることに努めた。＜br /＞ そして、道徳的向上を遂げた人々の多くは、仕事の成果も、以前よりよいものとなった。真面目で、周りに気を使う民衆が、一国の経済発展に貢献し始めたのだった。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞デジタル全盛の今、なぜパワポより手描きなのか？＜br /＞ 「持続的発展」。これがいま、商品でも企業でも、一番重視されるテーマです。もちろん人と人とのつながりも「持続的発展」が最重要。そんな状況の中で、あなたの「企画」を気に入ってもらうためにはまず、あなたという「人」を気に入ってもらわなければなりません。あなたのパーソナリティ、いままで生きてきた中で得た経験、知識。それらすべてが企画書の上で反映されること。それがあなたの信用となり、ひいては企画書の信用となるのです。つまり、あなた自身を企画書に反映させるためには、パソコンで作った企画書では、意気込みがイマイチ伝わりにくいということ。そこで、手描きです。あなたの熱い思いをダイレクトに伝えるツール、それが「恋愛型」とも言える、手描きの企画書なのです。＜br /＞ この本では、そんな思いを効率的に伝えるためのテクニックをふんだんに盛り込みました。著者が実際にクライアントに提出した、生の企画例も多数掲載。＜br /＞ 「あなたがいてくれないと本当に困る」。そう、クライアントに言わせるための極意が満載です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞私たちが社会生活を送るうえで、ミスや不祥事を起こすリスクを完全に捨て去ることは不可能だ。誰もが、いつかは、程度の差こそあれ「謝罪」の場面を迎えるだろう。＜br /＞ そのとき「誤り方」を間違えると、真意が伝わらないばかりか、ますます相手の怒りに火をそそぐことになりかねない。謝罪の原因であるミスや不祥事よりも「謝り方がなっていない！」ということが、大炎上をまねきかねないのだ。＜br /＞ また、「真摯な姿勢はいつか伝わる」というのも、残念ながら幻想にすぎない。真摯な姿勢が伝わるかどうかは、作法にのっとった戦略的なコミュニケーション力にかかっているのだ。＜br /＞ 「謝罪の作法」を正しく守ることで、好印象を残し、信頼を強化することも不可能ではない。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞仕事、受験、資格、転職で使える58のルール。＜br /＞ どれか1つを続けるだけで変わる。＜/p＞ ＜p＞■担当編集者のコメント＜br /＞ 高校は留年寸前、大学は裏口入学同然だった著者が、＜br /＞ 米国でMBAを取得し、経営コンサルタントに!＜br /＞ 本書で紹介するのは、仕事、受験、資格、転職で使える58のルール。＜br /＞ どれか1つでも90日続けるだけで人生が変わります! 頭のよさは関係ないのです。＜/p＞ ＜p＞■著者のコメント＜br /＞ 本書で紹介する58の勉強法のうち、一つでも二つでも継続的に実践していけば、＜br /＞ 必ず勉強が少しずつできるようになり、ついには夢も実現でき、幸せになれると、＜br /＞ 私は自信を持って言うことができます。＜br /＞ なぜなら、それは私や、私だけでなく友人・知人たちが体験したことだからです。＜br /＞ もし、90日以上、毎日実践したにもかかわらず、＜br /＞ できるようにならなかった場合は、ご連絡ください。＜br /＞ 私からアドバイスさせていただきます。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章 勉強する気が起きる勉強法＜br /＞ ・01 自分に合った勉強法を見つける＜br /＞ ・03 夢を達成するために、今、何をすべきか考える＜br /＞ ・04 とにかく楽しくやる＜br /＞ ・06 図書館を勉強部屋にする＜br /＞ ・07 励ましと勇気を書店でもらう＜br /＞ ・08 自分を勉強させるために試験を受けまくる＜br /＞ ・09 たくさんの人に読んでもらえるブログを書く＜br /＞ ・10「人前で恥をかかない」を目的にする＜br /＞ ・11 生きた情報を積極的に探しに行く＜br /＞ ・13 元気よくあいさつをし、気合いを入れる＜br /＞ ・14「好きなこと」をうまく使う＜br /＞ ・15 失敗したら必ず何かを学ぶ＜/p＞ ＜p＞●第2章 とにかく結果がでる！ 勉強法＜br /＞ ・16 とにかくメモをとりまくる＜br /＞ ・17「先人に学ぶ」をモットーにする＜br /＞ ・18 目標も計画も少し高めの設定にする＜br /＞ ・19 相手の話をとことん聴く＜br /＞ ・21 賞を目指す＜br /＞ ・22 勉強に必要な集中力を養う＜br /＞ ・24 すべてのことに締め切りをつくる＜br /＞ ・25 何事もまずはやってみる＜br /＞ ・26 危機感を持って行動する＜/p＞ ＜p＞●第3章 ツールを活用した勉強法＜br /＞ ・27 カードを常に持ち歩く＜br /＞ ・28 携帯電話を使いこなす＜br /＞ ・29 何かあったら手帳を開く＜br /＞ ・30 新聞でビジネスセンスを磨く＜br /＞ ・31 雑誌を使って時事問題を考える＜br /＞ ・33 テレビの観方を変えてみる＜br /＞ ・34 CMを使って感性を鍛える＜br /＞ ・35 お互いを刺激し、励まし合える仲間を持つ＜/p＞ ＜p＞●第4章 ココで差がつく勉強法＜/p＞ ＜p＞●第5章 時間を味方につける勉強法＜/p＞ ＜p＞■著者 浜口直太＜br /＞ 経営コンサルタント兼起業家。＜br /＞ 株式会社JCI代表取締役会長兼CEO。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞営業・接客などの販売職、管理職をはじめ、学校や地域の活動など、さまざまな場所で役に立つコミュニケーション術。世の中のAI化がすすむ今だからこそ、絶対に身につけたい方法がここにあります。＜br /＞ （※本書は2019/12/28に発売し、2022/1/27に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞＜strong＞気鋭の戦略コンサルタントが教える＜br /＞ 〈目的-目標-手段ピラミッド〉と〈5つの基本動作〉＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞デロイトトーマツで上位数パーセントの人材に限られる＜br /＞ 最高評価を4年連続で獲得した気鋭の戦略コンサルタントが教える！＜br /＞ 「不確実な時代」に望む成果を得るための＜br /＞ あらゆる業界・職種に通底する思考の「型」＜/p＞ ＜p＞▼長谷川晋氏(MOON-X Founder CEO、元Facebook Japan代表取締役)推薦＜br /＞ “会社員の時も、社長に就任した時も、起業した時も、真っ先に考えたことは「目的」である”＜/p＞ ＜p＞---＜br /＞ もはや、これまでの延長や過去の成功体験で仕事をすればいい時代ではない。＜br /＞ 不確実(VUCA)な時代のビジネスパーソンに求められるのは、従来のやり方に囚われることなく、「目的」を起点として考えることができる能力だ。＜/p＞ ＜p＞だがその重要性に反して、目的の役割や、どのように設定すべきかをわからない人は少なくない。＜/p＞ ＜p＞〈目的-目標-手段〉のピラミッド構造を本質的に理解できていないと、間違った目標を掲げ、間違ったアクションをしてしまう。＜br /＞ 本書は、目的を出発点とする思考の「型」(フレームワーク)をベースに、それを実行に落とし込むための5つの基本動作(認知・判断・行動・予測・学習)を示す。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章 まず、「目的」から始めよ＜br /＞ 第2章 「目的」をどう設定するか＜br /＞ 第3章 目的から「目標」への落とし方、そして実行へ＜br /＞ 第4章 成果創出の「手段」とあらゆる仕事に通底する「5つの基本動作」＜br /＞ 第5章 〈認知〉 最小の労力で最大の成果を出す「問題の見極め方」＜br /＞ 第6章 〈判断〉 最良の結論に最速でたどりつく「判断の方法」＜br /＞ 第7章 〈行動〉 無駄な動きなく最高の成果を得る「アクションの導き方」＜br /＞ 第8章 〈予測〉未来の問題を先読みし先手を打つ「リスク予測法」＜br /＞ 第9章 〈学習〉 既知から未知を知る「学びのレバレッジ法」＜br /＞ 終章 新たな始まりに向かうための思考〈問い〉の地図＜/p＞ ＜p＞★Amazon売れ筋ランキング「ビジネス・経済」部門1位！ (2022年11月3日調べ)＜br /＞ ★Amazon新着ランキング「資格・就職・MBA」部門1位！ (2022年4月5日調べ)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞世の中に、かつての成功体験を忘れることができない人は数多い。＜br /＞ とくに中年以降の幹部社員や一時期成功した経営者には顕著に見られる傾向である。＜br /＞ それが災いして、多くのビジネスマンは失敗してしまう。＜br /＞ まず「うまくいった」記憶を捨て去るところに成功のポイントがあることを教える自己啓発書。＜/p＞ ＜p＞本書では、第1章で、成功体験の負の側面を、＜br /＞ 実在の企業や人物の事例を交えて四つの観点から解説します。＜br /＞ 第2章では、なぜ成功体験の負の側面が生じてしまうのか、＜br /＞ 心理学、組織運営の仕組みなどから要因を確認します。＜br /＞ 第3章は、業界・組織・個人の、成功体験に疑問をもち＜br /＞ 変革を進めて成功を獲得した事例を紹介します。＜br /＞ そして第4章では、成功体験に縛られずに成果をあげ続ける＜br /＞ ビジネスパーソン、リーダーになるためのポイント、＜br /＞ 変革を続けられるチーム・組織づくりの要諦を述べます。＜/p＞ ＜p＞「強い者が生き残るわけではない。また賢い者が生き残るわけではない。＜br /＞ 変化できる者が生き残る」。＜/p＞ ＜p＞進化論を唱えたダーウィンの話として引用される適者生存の法則は、＜br /＞ 企業にも個人にも当てはまることとして理解されています。＜br /＞ しかし、実際に変化し続けることができる人は多くはありません。＜br /＞ その変化を阻む大きな要素が成功体験です。＜br /＞ 本書を通じて読者の皆様の、成功体験から生じる影の側面が解消され、＜br /＞ 継続的な成功獲得の一助となれば幸いです。＜br /＞ 二〇二〇年五月 志水 浩＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞第1章 成功の逆襲＜br /＞ 成功体験がもたらす弊害＜br /＞ 成功体験の四つのダークサイド＜br /＞ 過去の成功にとらわれる「固執の罠」＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞第2章 なぜ成功体験のダークサイドが生じるのか？＜br /＞ ダークサイドを生む五つの要因＜br /＞ 心にかけている色メガネ！＜br /＞ 「認知心理学」からの要因分析＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞第3章 ダークサイドを乗り越える“鍵”＜br /＞ 「観察」が常識を打ち破る＜br /＞ 「社内常識」という制約を外す＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞第4章 ダークサイドの向こうにある未来を創る＜br /＞ 前提を疑い、真の目的を問い続ける＜br /＞ 批判的思考を習慣化する＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞■著者 志水浩（シミズヒロシ）＜br /＞ 株式会社新経営サービス執行役員統括マネージャー。＜br /＞ 1967年、京都府生まれ。1991年、株式会社新経営サービスに入社。＜br /＞ 経営コンサルタントとして30年近くのキャリアを有している。＜br /＞ 新経営サービス内の人材開発・組織開発部門、経営支援部門、管理部門の責任者＜br /＞ （本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞＜strong＞わが国のコーチング界をリードする第一人者による、誰にでも、今すぐできて、自然に続く、＜br /＞ 究極の人材マネジメント・メソッド。それが、この「3分間コーチ」です。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞骨子は、著者がニューヨーク大学での講演でも話し、世界中から集まったコーチ達の喝采を浴びました。＜br /＞ もともとは、アメリカで生まれ、著者は、はじめてそれを本格的に日本に導入したことで知られますが、＜br /＞ それを、日本ならではの人材マネジメント手法として進化させ、それが、欧米からも注目されているのです。＜/p＞ ＜p＞その基本は、コーチングのスキルではなく、＜strong＞まず、部下のために3分の時間をとること、部下のことを考える時間をとること＜/strong＞です。＜br /＞ マニュアル通りの質問技術を覚えることではなくて、部下を理解し、部下に話させ、部下を成長させることを目的とします。＜/p＞ ＜p＞では、具体的に、どんなときに、部下は、上司との会話を求めているのか?＜br /＞ 本書では、その「場面」をあげることに重点が置かれています。＜br /＞ なぜなら、さまざまなマネジメント法はあっても、実際に、いつ、どんな場面で、＜br /＞ どんなふうにつかったらいいのかがわからず、結局はつかわれないのがほとんどだからです。＜/p＞ ＜p＞さらに、今すぐにでも可能で、部下にも上司にも負担がかからず、かつ、効果が高い。＜/p＞ ＜p＞そんな方法があるの? と思われるかもしれませんが、あるのです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞仕事がなかなか終わらない理由、＜br /＞ それは、 あなた自身が 仕事をどんどん増やしているからです？＜/p＞ ＜p＞仕事を手掛ける順番、考え方、判断軸等をちょっと変えるだけで、＜br /＞ あなたの仕事時間は急激に減ります。＜br /＞ 無意識の仕事肥満体質から脱却しましょう。＜/p＞ ＜p＞研修や講演、コンサルティングを通じて3万人以上を見てきた著者が、＜br /＞ その経験をもとに仕事時間を減らす方法を、仕事時間が増え続けてしまう人と対比させながら紹介。＜br /＞ 仕事の効率化は、わかりやすく仕事時間の量に現れる。＜br /＞ 仕事時間を減らせば、脳も心もパフォーマンスがよくなり、できる量もこと増える。＜br /＞ 項目ごとに日常の些細な仕事内容を見直すきっかけとなるため、効果が高い。＜br /＞ アンガーマネジメントなど、心理学も使っている。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞自己診断テスト あなたの仕事の仕方は大丈夫？＜/p＞ ＜p＞第1章 仕事が早い人が実践しているムダを減らす時間の使い方＜br /＞ 1 仕事が早く終わる人は小さなカバン、＜br /＞ 終わらない人は大きなカバンで考える＜/p＞ ＜p＞2 仕事が早く終わる人は貯金箱に500円玉から入れ、＜br /＞ 終わらない人は1円玉から入れる＜/p＞ ＜p＞3 仕事が早く終わる人はスタートダッシュし、＜br /＞ 終わらない人はラストスパートする＜/p＞ ＜p＞4 仕事が早く終わる人は出社したらまずコーヒーを淹れ、＜br /＞ 終わらない人は即メールをチェックする＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞第2章 仕事がうまくまわる人間関係を構築する方法＜br /＞ 1 仕事が早く終わる人は雑談を大切にし、＜br /＞ 終わらない人は私語厳禁とする＜/p＞ ＜p＞2 仕事が早く終わる人は良いところ探しが得意、＜br /＞ 終わらない人は悪いところ探しが得意である＜/p＞ ＜p＞3 仕事が早く終わる人は自分の失敗談を語り、＜br /＞ 終わらない人は自分の成功経験を語る＜/p＞ ＜p＞4 仕事が早く終わる人は「何を言ったのか」を重視し、＜br /＞ 終わらない人は「誰が言ったのか」を重視する＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞第3章 さりげなくて非常に効率的な仕事術＜br /＞ 1 仕事が早く終わる人はテキトーに仕事をし、＜br /＞ 終わらない人は常に全力で取り組む＜/p＞ ＜p＞2 仕事が早く終わる人は見切り発車をし、＜br /＞ 終わらない人は慎重に計画を立てる＜/p＞ ＜p＞3 仕事が早く終わる人は人に頼り、＜br /＞ 終わらない人はネットに頼る＜/p＞ ＜p＞4 仕事が早く終わる人はチェックを何度かに分けて行い、＜br /＞ 終わらない人は一度だけ、しっかりやる＜/p＞ ＜p＞第4章 仕事時間が少ないのに結果が出る思考法＜/p＞ ＜p＞第5章 仕事がはかどる感情との付き合い方＜/p＞ ＜p＞■著者 吉田幸弘＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞＜strong＞◎ 人事力検定『目標管理入門』公式テキスト＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞◎ MBO,OKR,KPI…「目標管理」の基礎から実践のポイントをわかりやすく解説＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞◎ Q&Aと図解で気になるところからすぐに読める!＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞◎ 目標設定ワークシート「MOK4シート」付き＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「個」が夢をもってイキイキと働き、＜br /＞ その結果として「組織」の業績が上がり、＜br /＞ 「世の中」がどんどん良くなっていく。＜br /＞ そんなサイクルを起こす鍵は目標管理にある。＜br /＞ 個と組織がともに勝つ、この一冊。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞ドラッカーが「マネジメントの哲学」と呼んだMBOの真髄をとらえ、＜br /＞ OKR、KPIという手法との関係も明快。 ＜br /＞ この本は日本の目標達成のシーンを変える1冊になる。＜br /＞ ーードラッカー学会 共同代表理事 佐藤等氏＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ ＜strong＞Chapter 1. MBO：＜/strong＞＜br /＞ P.F.ドラッカーのマネジメント哲学であるMBO（Management by Objectives and Self-control）について解説します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 2. OKR：＜/strong＞＜br /＞ インテル社のアンディ・グローブ元CEOによるMBOの実践手法、OKR（Objectives and Key Results）をメルカリ社の事例とともに紹介します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 3. KPI：＜/strong＞＜br /＞ 事業成功の鍵を握る先行指標KPI（Key Performance Indicator）について。＜br /＞ リクルート社で確立されたリクルート流KPI の方法論を紹介します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 4. 目標管理：＜/strong＞＜br /＞ MBOが日本企業に目標管理として導入された経緯と、実態調査の結果から目標管理の現状を解説します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 5. 目標設定：＜/strong＞＜br /＞ 目標を設定する目的と方法、そして目標設定ワークシート「MOK4」の使い方を説明します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 6. 夢：＜/strong＞＜br /＞ すべての創造的な仕事は、個の主観的な想いからはじまります。＜br /＞ どうすればより主観を自覚して表現することができるのか、あなたの主観の磨き方を学びます。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 7. 強み：＜/strong＞＜br /＞ 成果は強みの上に築かれます。＜br /＞ どうすれば客観的にあなたの強みを知り、才能をひらくことができるのか、その方法を学びます。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 8. 業績：＜/strong＞＜br /＞ 組織において業績は前提です。＜br /＞ 客観的に業績があがっていなければ他のどんなことも行うことができません。＜br /＞ あなたの組織が業績をあげる方法について学びます。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 9. 使命：＜/strong＞＜br /＞ 組織の主観に共感できない場合、どんなに業績があがっても社員は幸せになれません。＜br /＞ 理念を浸透する方法をデンソー社の事例とともに説明します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 10. スパイラルアップ：＜/strong＞＜br /＞ 個と組織、主観と客観の4象限に好循環を起こす理想状態を探ります。＜br /＞ そして統合を促進する事例としてアカツキ社のジュニア研修を紹介します。＜/p＞ ＜p＞＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＜br /＞ ＜strong＞◆◆人事力検定『目標管理入門』公式テキスト◆◆＜/strong＞＜br /＞ 本書を公式テキストとし「目標管理」に関する基礎知識のスピーディな習得・確認・証明につながる検定です！！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎読むだけに終わらせず知識を定着させたい方＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞◎これまでの経験で培った「人事力」を試し証明したい方＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞◎人事領域でキャリアチェンジ、キャリアシフトしたい方＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞検定を目指すことで学習効果が高まる＆合格者には認定証を発行＆履歴書等に記載可能！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【受検期間】 年4回（3月・6月・9月・12月）＜/strong＞ ＜strong＞【申込受付】検定開始日の1カ月前から検定最終日まで＜/strong＞ ＜strong＞【受検方法】オンライン受検／CBT多岐選択式50問＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞詳細＞＞「人事力検定」公式サイトへ＜/strong＞＜br /＞ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞数多い手帳の中から、どう選ぶ？ スマホとの使い分けは？＜/p＞ ＜p＞仕事や生活にフィットした手帳で時間をフル活用し、＜br /＞ あなたの能力を最大限に発揮するための「手帳のトリセツ」＜/p＞ ＜p＞“達人5名の手帳術”掲載＜/p＞ ＜p＞秋口になると、書店や文具店に色とりどりの手帳が並びます。数多くの出版社やメーカーが工夫をこらし、サイズや機能、デザインも実にさまざま。いったいどの手帳を使えばいいのか、選ぶ段階から悩んでいる人は多いでしょう。＜/p＞ ＜p＞また一方で同時期に、手帳をテーマとした書籍やムックも店頭を賑わせます。それらは有名な経営者やビジネスパーソンの手帳術を紹介したり、各メーカーから発売される最新の手帳をカタログのように掲載したりしています。＜/p＞ ＜p＞選択肢が増え、使い方のガイドもたくさん出てくると、どんな手帳を選び、どのように使えばいいのか、ますますわからなくなってくるのではないでしょうか？ 本書はそんな状況を整理し、みなさんに自分なりの手帳の選び方・使い方を見つけてもらうために書かれた、これまでありそうでなかったガイドブックです。＜/p＞ ＜p＞前半では、ワークシートを使って利用目的や機能をはっきりさせながら、自分の仕事の仕方や生活スタイルにフィットした手帳（と、その使い方）を見つけていきます。そして後半では、達人と呼ばれる人たちの手帳の使い方を紹介し、また、さまざまな知的生産活動と手帳との関係にまで論を広げます。これは手帳に関する著作を数多く出してきた筆者のひとつの到達点といえるでしょう。＜/p＞ ＜p＞次の手帳を選ぶ前に、また、有名人の手帳術を学ぶ前に、まず知っておきたい基本の一冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞「“静かなる戦争”」という言葉がある。＜br /＞ 病気や飢餓で死亡する人は戦争で亡くなる人よりも圧倒的に多い。＜/p＞ ＜p＞歴史的に見てウイルス性の菌が蔓延するのは地球上の特定地域である。＜br /＞ しかし、今回の新型コロナウイルスは地球上の＜br /＞ ほぼすべての国々で発生している。＜br /＞ 終息までに3年から5年はかかると見るのが正解である。＜br /＞ 現在、世界中で治療薬の開発が行われているが、＜br /＞ 副作用の確認等の治験には最低でも3年以上を要する。＜/p＞ ＜p＞私は中小企業を短期的に再生する仕事を全国的に手掛けている。＜br /＞ この17年間で現場に入り込み経営支援したのが約700社。＜br /＞ そのうち9割の会社を事業再生してきた。＜/p＞ ＜p＞私どものところに来る相談者の90％は＜br /＞ 「数カ月以内に資金が不足するがどうしたらよいか」？というもの。＜br /＞ これらの方々にまず運転資金を不足させないやり方をその場で指導する。＜br /＞ 次に、100人ほどいる、＜br /＞ 私どもの再生専門コンサルタントが、＜br /＞ その会社の中に1年から5年ほど入って再生へと導く。＜br /＞ 資金繰り、人事組織、営業、商品開発等の分野に分けて、＜br /＞ それぞれ利益が上がる形へつくり上げていく。＜/p＞ ＜p＞毎日全国の中小企業経営者や税理士事務所から経営相談が舞い込む。＜br /＞ それが今年の2月から急増している。＜br /＞ 飲食、宿泊、サービス、イベント業等は売上ゼロも続いている。＜br /＞ 相談で多いのが資金繰り、借入れ、売上不振、給料、家賃の支払いだ。＜/p＞ ＜p＞そこで、社長としての心配は、この大災害がいつまで続くのかということ。＜/p＞ ＜p＞2020年の5月現在で起きている日本の経済現象は序の口。＜br /＞ 今年の秋以降は上場企業も含めて全業種に及び、さらに深刻化すると断言できる。＜br /＞ 政府の支援に期待することは止めるべき。＜br /＞ 一国の政府が自国のすべての企業を守り切れるなどとはあり得ない。＜br /＞ 最終的には自己責任である。＜/p＞ ＜p＞もっと恐ろしいのは消費者がしばらくの間は＜br /＞ 自衛のためにお金を使わないということ。＜br /＞ この経済不安という病気は簡単には完治しない。＜br /＞ 元の景気に戻るには10年は間違いなくかかる。＜br /＞ そのことを踏まえて経営を考えるべきである。＜/p＞ ＜p＞今は成長することを考えずに、＜br /＞ 「いかに生き残るか」?だけを考えて守りの体制を築くべきである。＜br /＞ 生き残れば必ず再び活躍の場が現れる。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞序章 まずはパニックの概要をつかむ＜/p＞ ＜p＞・1つ目 智恵をつけ覚悟を決める (ステップ2)＜/p＞ ＜p＞・2つ目 智恵をつけコロナショックを乗り切る (ステップ3)＜/p＞ ＜p＞・3つ目 智恵をつけアフターコロナに賢く備える (ステップ4)＜/p＞ ＜p＞■著者 松本光輝＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞営業の仕事がつらい。何をやってもうまくいかないーー。＜br /＞ そんな時は、知らず知らずのうちに自分で心にブレーキをかけている可能性大。＜br /＞ 自己暗示を使って、心のブレーキを外し、営業の才能を引き出す方法を紹介。＜/p＞ ＜p＞自己暗示をすれば・・・＜br /＞ ・アイデアがドンドン湧いてくる＜br /＞ ・柔軟性が発揮できる＜br /＞ ・記憶力が上がる＜br /＞ ・幸福力が上がる＜br /＞ ・営業力が上がる＜/p＞ ＜p＞■「悩める営業マン」3000人が続々成功 眠っている才能の見つけ方＜br /＞ 営業職に選ばれた時点であなたには営業の「才能」があるということ。＜/p＞ ＜p＞「営業に向いているのに、なぜ結果が出ないのか」＜br /＞ その答えは、とてもシンプルです。＜/p＞ ＜p＞間違った営業をしているから。＜br /＞ 間違った方向に努力しているから。＜/p＞ ＜p＞相談に来られる方に、こうお伝えすると、＜br /＞ 彼らは必ずと言っていいほど次のように言います。＜br /＞ 「そんなことはない、一生懸命教わったとおりにやっている」と。＜br /＞ でも、それこそが間違いの原因なのです。＜br /＞ 間違った営業の方法を、それが「営業の仕事だ」と、＜br /＞ 上司や周囲の人によって信じ込まされているのです。＜/p＞ ＜p＞自分が望む営業をしていきながら、＜br /＞ 最高の結果を残すための方法をお伝えしていきます。＜/p＞ ＜p＞私からあなたへ贈る秘伝の技法は「自己暗示」です。＜br /＞ これで、あなたの営業は変わります。＜br /＞ あなたの仕事人生は激変します。＜br /＞ （はじめにより抜粋）＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞・第一章 営業の仕事に特別なセンスは必要ない＜/p＞ ＜p＞・第二章 自己暗示は営業の才能を引き出すスイッチ＜/p＞ ＜p＞・第三章 自己暗示を使えば営業成績は格段に上がる＜/p＞ ＜p＞・第四章 潜在意識と三つのアイテムで成果を上げる＜/p＞ ＜p＞・第五章 実践！ シチュエーション別 自己暗示メソッド＜/p＞ ＜p＞■著者 中島英樹(なかしま・ひでき)＜br /＞ 営業コンサルタント。日本催眠誘導研究学会認定技術者・セラピスト。＜br /＞ 福岡県出身。大学を卒業後、銀行に入行。新人で銀行全店1位を獲得。特進で主任に昇格。＜br /＞ 9年後に銀行を円満退社するまで、諸項目11個のノルマをすべて達成し続け、さらにトップランキングを維持し続けた。＜br /＞ 2011年から2年間にわたり、上級催眠術の技法および催眠療法を学び、その過程で、「自己暗示営業術」を確立。＜br /＞ ネガティブ暗示漬けとなってサジを投げられた営業マンをことごとく「売れる営業マン」へと変身させてきた。＜br /＞ 再現性・即効性十分の「自己暗示営業術」は心と成果が激変するセッションとして好評を得ている。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。