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武田 守 三修社スグニヤクダツシッテオキタイサイシンフドウサンノバイバイホユウチンタイソウダンノタメノゼイキンノキホン タケダマモル 発行年月：2024年06月24日 予約締切日：2024年04月20日 ページ数：256p サイズ：単行本 ISBN：9784384049411 武田守（タケダマモル） 1974年生まれ。
東京都出身。
公認会計士・税理士。
慶應義塾大学卒業後、中央青山監査法人、太陽有限責任監査法人、上場会社勤務等を経て、武田守公認会計士・税理士事務所を開設。
これまで、不動産事業会社を始めとする会計監査、上場準備会社向けのIPOコンサルティング業務、不動産経理や税務申告実務等に従事。
住宅建設・販売会社、賃貸仲介会社、不動産SPCなど、実務で扱った不動産事業会社の対象サービスは広範囲に及ぶ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　不動産に関するさまざまな税金の基本／第2章　不動産を取得・保有するときの税金／第3章　不動産を売却するときの税金／第4章　不動産を賃貸するときの税金／第5章　不動産を相続・贈与するときの税金／第6章　アパマン経営のための消費税・法人税の知識 税金の基本を理解し、賢く節税対策！令和6年度税制改正に対応。
不動産取得から売却、賃貸、相続・贈与まで。
おさえておきたい税金の基本事項や優遇措置、特例を1冊に集約。
空き家対策、住宅ローン控除、アパマン経営のための消費税（インボイス制度）の知識、など、最新の問題にも対応。
さまざまな場面で活用自在。
本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経理 税務 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

ハーパーコリンズ・ノンフィクション　ハーパーコリンズ・ノンフィクション　NF100 津田真吾 津嶋辰郎 ハーパーコリンズ・ジャパンイノベーションノタメノチョウチョッカンリョク ツダシンゴ ツシマタツロウ 発行年月：2024年06月21日 予約締切日：2024年06月20日 ページ数：296p サイズ：単行本 ISBN：9784596638977 津田真吾（ツダシンゴ） INDEE　Japan代表取締役テクニカルディレクター。
早稲田大学理工学部卒。
日本IBMでハードディスクの研究開発に携わり、パソコン黎明期をエンジニアとして過ごす。
コンサルティング会社の幹部を務めた後、2011年にINDEE　Japanを共同創業。
ハーバード・ビジネス・スクール教授のクレイトン・クリステンセンが営むイノサイト社と提携し、事業会社向けのイノベーションコンサルティングの他に、スタートアップへの投資・支援を行う 津嶋辰郎（ツシマタツロウ） INDEE　Japan代表取締役マネージングディレクター。
大阪府立大学航空宇宙工学専攻修士。
大学時には人力飛行機チームを創設し、鳥人間コンテストでは2度の優勝と日本記録樹立を果たす。
その後、レーシングカーコンストラクターである童夢に参画し、空力デザイナーとしてシリーズチャンピオンを獲得。
半導体製造装置ベンチャーのスタートアップメンバーとして事業立ち上げを先導の後、iTiDコンサルティングに入社。
2011年にINDEE　Japanを共同創業する。
国内大手企業における新事業の立ち上げ支援、およびシードアクセラレーターとしてディープテックスタートアップへの投資および投資先の取締役を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　出発点ー成功者と失敗者の根本的な違い／第2章　アイデアーアイデアは「自分の中」と「会議室の外」にある／第3章　PSF（プロブレム・ソリューション・フィット）ー顧客は「やりたい事、やらなければならない事」にしかお金を払わない／第4章　ビジネスモデル開発ー勝ちパターンと価値パターンを描く／第5章　PMF（プロダクト・マーケット・フィット）ー顧客がお金を払い続ける理由をつかむ／第6章　出口戦略ー市場と組織をハックする／第7章　支援部隊ー新規事業の毒にも薬にもなり得る役割／第8章　直感を超えるー起業家マインドをつくる小さな積み重ね スタートアップや大企業の新規事業においてイノベーションを成功させるプロセスには、数々の落とし穴がある。
とりわけ、重要な意思決定とは思わずに無意識で行ったことが、罠への誘導であることも少なくない。
無意識の意思決定とは直感（習慣や経験による行動）と言い換えることもできる。
本書では、アイデアからPSF、ビジネスモデル開発、PMF、出口戦略、サポート部隊まで、実際のスタートアップ・プロセスに沿って「直感の罠」を徹底解剖、イノベーションという、超難問への実践的な取り組み方を紹介する。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

大嶋 祥誉 日本能率協会マネジメントセンターコンサルシコウジュツヒャクノホウソク オオシマ サチヨ 発行年月：2024年06月23日 予約締切日：2024年06月22日 ページ数：224p サイズ：単行本 ISBN：9784800592279 大嶋祥誉（オオシマサチヨ） 人材戦略コンサルタント、エグゼクティブコーチ。
センジュヒューマンデザインワークス代表取締役。
上智大学卒業。
米国デューク大学MBA取得。
シカゴ大学大学院MA修了。
マッキンゼー・アンド・カンパニー、ワトソンワイアットなどの外資系コンサルティング会社や、日系シンクタンクの三和総合研究所などを経て独立。
22年以上にわたり、エグゼクティブへの人材戦略コーチ＆コンサルタントとして活動。
「結果を出すチームビルディング」にも定評があり、大手からベンチャーまで5000以上のチームに対してチームビルディングを実施（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　一流コンサルが大切にする「仕事の基本」／第2章　魅力的なアイデアをロジカルシンキングで磨き上げる／第3章　問題解決のための思考とフレームワーク／第4章　コンサルの現場で使われるマーケティング戦略／第5章　マッキンゼーで学んだ！ワンランク上の会議・プレゼン術／第6章　働き方とキャリアデザインにコンサル思考を取り入れる 日々仕事の進め方や論理立てた考え方が苦手だと悩む多くのビジネスパーソンにこそ求められるコンサルタントのスキルとは？一流コンサルタントが大切にする仕事と思考の基本。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

パソコン博士TAIKI 日経BPデキルヒトノパソコンシゴトジュツナントコウリツ10バイ！ パソコンハカセタイキ 発行年月：2024年06月21日 予約締切日：2024年06月20日 ページ数：224p サイズ：単行本 ISBN：9784296204571 パソコン博士TAIKI（パソコンハカセTAIKI） 「わかりにくいをわかりやすく」をモットーに、人々のPCライフが少しでも快適になるようなお役立ち情報や豆知識をYouTubeで発信中。
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ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞基本通達ケース・スタディと質疑応答262。
＜収録内容＞第1編 減価償却資産の取得価額(取扱いの概要基本通達ケース・スタディ質疑応答)第2編 資本的支出と修繕費(取扱いの概要基本通達ケース・スタディ質疑応答)＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2551412Kawa Shu Haku / Kyocho Narimatsu Yoichi / Kyocho / Genka Shokyaku Shisan No Shutoku Hi Shuzen Hi Kihon Tsutatsu Case Study to Shitsugi Oto 262メディア：本/雑誌発売日：2020/11JAN：9784793126000減価償却資産の取得費・修繕費 基本通達ケース・スタディと質疑応答262[本/雑誌] / 河手博/共著 成松洋一/共著2020/11発売

ビジネス成功と失敗の裏には管理会計の優劣がある 金子　智朗 同文舘出版ケースデマナブカンリカイケイ カネコ　トモオ 発行年月：2014年09月01日 予約締切日：2014年08月31日 ページ数：239p サイズ：単行本 ISBN：9784495201111 金子智朗（カネコトモアキ） コンサルタント、公認会計士、税理士。
1965年生まれ。
東京大学工学部卒業、同大学院修士課程修了。
日本航空（株）において情報システムの企画・開発に従事しながら公認会計士試験に合格後、プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント等を経て独立。
現在、ブライトワイズコンサルティング合同会社代表。
会計とITの専門性を活かしたコンサルティングを中心に、各種セミナーや企業研修も多数行っている。
名古屋商科大学大学院ビジネススクール教授、多摩大学大学院ビジネススクール客員教授、亜細亜大学大学院アジア・国際経営戦略研究科非常勤講師も務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　業績評価指標と組織のあり方／第2章　管理単位の細分化と非細分化／第3章　コスト・マネジメント／第4章　合理性を超えた先にある競争力／第5章　会計は誰のためにあるか／第6章　会計業務のあり方 18のケースをもとに、関連の理論も解説しながら、“マネジメントのための会計”をわかりやすく解説する。
本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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【毎日発送】 商品状態 著者名 実藤秀志 出版社名 税務経理協会 発売日 2015年12月 ISBN 9784419063085

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著者：飯岡 透出版社：中央経済グループパブリッシングサイズ：単行本ISBN-10：4502136859ISBN-13：9784502136856■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：杉浦 正邦出版社：日本能率協会マネジメントセンターサイズ：単行本ISBN-10：4820746820ISBN-13：9784820746829■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：杉浦 正邦出版社：日本能率協会マネジメントセンターサイズ：単行本ISBN-10：4820746820ISBN-13：9784820746829■通常24時間以内に出荷可能です。
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【毎日発送】 商品状態 著者名 ロバ−ト・C．ヒギンズ、グロ−ビス経営大学院 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 2015年02月 ISBN 9784478027721

著者：三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 コーポレートアドバイザリー部出版社：きんざいサイズ：単行本ISBN-10：4322135129ISBN-13：9784322135121■通常24時間以内に出荷可能です。
※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　出荷まで48時間かかる場合があります。
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■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
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■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
　　文章を読むのに支障はありません。
・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
　　マーカーやペンで書込があることがあります。
　　商品の傷みがある場合があります。
基本的に付録・付属品等付いていない状態です。

ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞「経理・財務を知っている」「ファイナンス知識がある」「Excelが利用できる」は、バラバラにではなく統一的に身に付けたとき初めてこれからのビジネス・パーソンとしての力が発揮できる。
本書はそれを教える。
＜収録内容＞第1章 財務モデリングの基本(財務モデリングとは財務モデリングの3要素)第2章 財務モデリングの基本指針(財務モデリングの基本指針モデルの基本指針プロセスの基本指針)第3章 Excelの基本知識(Excelの基礎知識ブックの基本操作ワークシートの基本操作セルの選択コピーと移動セルの入力の基本操作書式設定)第4章 Excelの活用法(操作技法数式の作成関数の活用法フラグ機能活用)第5章 財務モデリングの実践例(単純合計と累積合計計数計画立案損益分岐点分析NPV)＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-740265Okazaki Kyosuke Kaneko Akira / Zaimu Modellingメディア：本/雑誌重量：340g発売日：2010/03JAN：9784419053055財務モデリング[本/雑誌] (単行本・ムック) / 岡崎京介 金児昭2010/03発売

本道純一 実務教育出版ズカイ ビジュアル ケイエイ ノ ミエルカ ホンドウ,ジュンイチ 発行年月：2011年03月 ページ数：190p サイズ：単行本 ISBN：9784788907904 本道純一（ホンドウジュンイチ） 株式会社NIコンサルティング専務取締役。
中小企業診断士、ITコーディネータ。
東京理科大学理学部卒業。
住宅販売、家電販社、大手メーカー系ソフトウェア会社で営業の第一線を20年経験。
その経験を生かして、1997年からSFAパッケージの企画・開発・販売の責任者として従事しながら、特に中堅・中小企業に対してバランス・スコアカードを活用した経営革新・戦略策定、人材育成・増力化、営業革新などのコンサルティングを実践。
2005年からNIコンサルティングに転じ、可視化経営コンサルティングを実践している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　経営の「見える化」って、どういうこと？／2　「見える化」でもたらされる経営のメリット／3　ビジョンや戦略、マネジメントを「見える化」する／4　経営の「見える化」を企画する／5　経営の「見える化」のしくみをつくる／6　経営の「見える化」の展開・運用／7　経営の「見える化」の作業にトライしよう 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

本道純一 実務教育出版ズカイ ビジュアル ケイエイ ノ ミエルカ ホンドウ,ジュンイチ 発行年月：2011年03月 ページ数：190p サイズ：単行本 ISBN：9784788907904 本道純一（ホンドウジュンイチ） 株式会社NIコンサルティング専務取締役。
中小企業診断士、ITコーディネータ。
東京理科大学理学部卒業。
住宅販売、家電販社、大手メーカー系ソフトウェア会社で営業の第一線を20年経験。
その経験を生かして、1997年からSFAパッケージの企画・開発・販売の責任者として従事しながら、特に中堅・中小企業に対してバランス・スコアカードを活用した経営革新・戦略策定、人材育成・増力化、営業革新などのコンサルティングを実践。
2005年からNIコンサルティングに転じ、可視化経営コンサルティングを実践している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　経営の「見える化」って、どういうこと？／2　「見える化」でもたらされる経営のメリット／3　ビジョンや戦略、マネジメントを「見える化」する／4　経営の「見える化」を企画する／5　経営の「見える化」のしくみをつくる／6　経営の「見える化」の展開・運用／7　経営の「見える化」の作業にトライしよう 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理